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Somos el talento directivo hotelero que te acompaña en tus momentos decisivos.

Impulsamos el éxito de los negocios turísticos desde el acompañamiento constante y la experiencia directiva en el sector. Potenciamos la excelencia operativa, optimizamos la rentabilidad y fortalecemos a tus equipos para alcanzar resultados tangibles, medibles y sostenibles. Y todo para que disfrutes de tu negocio.

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Socias fundadoras

Más de 20 años de experiencia en Gestión Hotelera y Patrimonial

Celia Ballesteros

Especializada en Ventas, Revenue Management y Dirección de Operaciones. Docente en CETT UB, UAB y EUHT StPOL.

Más en Linkedin
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  • Pulitzer Hotels 4* Sup

    Hotel Manager Multi-property

  • Booking.com

    Market Team Leader

  • CETT-UB

    Director of Master Degrees of Hotel Management

  • Hotel Arts 5* GL (Ritz Carlton)

    Assistant Director S&M

    Revenue Manager

    Conference Manager

  • Más en Linkedin

Socias fundadoras

Más de 20 años de experiencia en Gestión Hotelera y Patrimonial

Irina de Felipe

Especializada en F&B, Eventos, Catering y Dirección General. Docente en CETT UB Tourism & Hospitality.

Más en Linkedin
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  • Pulitzer Hotels 4* Sup

    Directora General Multi-property

  • Hotel Arts 5* GL (Ritz Carlton)

    EAM Director Conference & Catering

    Assistant Director F&B

    Director of Restaurant and Banquets

  • Gran Hotel Bahía Duque 5*GL

    Director of Restaurant Las Aguas

  • BNP Paribas Real Estate

    Assistant to General Manager

  • Más en Linkedin

Nuestro método

Con más de 20 años de experiencia directiva en hoteles, hemos diseñado un plan para que ganes hoy y sigas haciéndolo mañana

Análisis

Fase 1

Tus retos
Tu realidad
Diagnóstico
Icon

¡Tenemos un plan!

Un plan para lograr tus objetivos a medio y
largo plazo

Fase 2

Implementación

Estrategia, protocolos y herramientas
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Learning by doing

Acompañamiento activo de los equipos

Y medidas de choque para
las urgencias

Porque hay cuestiones que no pueden esperar

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Compromiso

Fase 3

Monitorización
Adaptación

Una metodología flexible y efectiva que ya ha dado resultados en proyectos como el tuyo.

Algunos casos de éxito

Nuestro método

Con más de 20 años de experiencia directiva en hoteles, hemos diseñado un plan para que ganes hoy y sigas haciéndolo mañana

Fase 1

Análisis

Tus retos
Tu realidad
Diagnóstico

Fase 2

¡Tenemos un plan!

Un plan para lograr tus objetivos a medio y
largo plazo

Implementación

Estrategia, protocolos y herramientas
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Learning by doing

Acompañamiento activo de los equipos

Y medidas de choque para
las urgencias

Porque hay cuestiones que no pueden esperar

Fase 3

Compromiso

Monitorización
Adaptación

Una metodología flexible y efectiva que ya ha dado resultados en proyectos como el tuyo.

Algunos casos de éxito

RYB x Hospitality imagen Mejoramos el rendimiento de tu negocio turístico potenciando imagen las ventas, la satisfacción del huésped imagen y fortaleciendo a tus equipos.

Servicios x Hospitality

  • Interim Management

  • Apoyo en procesos de expansión y aperturas (Task Force)

  • Optimización de Revenue Management y estrategias comerciales

  • Gestión de F&B

  • Auditoría, mejora de procesos operativos e implementación de SOPs

  • Apoyo a la planificación y ejecución de obras de mejora de instalaciones

  • Mejora de la experiencia 360 del cliente

  • Análisis y mejora del rendimiento financiero

  • Venta y operativa de eventos sociales y corporativos

  • Formación y desarrollo de equipos

  • ¿Necesitas un plan a medida?

Resultados x Hospitality

+35%

RevPar

vs. LY desde el 3er mes de colaboración

+60%

Restaurant Revenue

vs. LY desde el 2o mes de colaboración

+15%

Total Revenue

vs. forecast trimestral desde el 1er mes de colaboración

+15%

Reputación online

vs. período anterior

+60%

Ingreso x habitación

vs. período anterior

+350%

De negocio confirmado

vs. período anterior

RYB x Property Management imagen Gestionamos de forma integral y efectiva los activos imagen inmobiliarios garantizando el cumplimiento normativo imagen y la satisfacción de los inquilinos.

Servicios x Property Management

  • Gestión operativa diaria de las instalaciones

  • Gestión de contratos de arrendamiento

  • Control y optimización de presupuestos operativos

  • Control de cumplimiento normativo y licencias

  • Coordinación del mantenimiento preventivo y correctivo

  • Supervisión de servicios externos (seguridad, limpieza, etc.)

  • Optimización de la ocupación y utilización de espacios

  • Mejora y actualización de infraestructuras

  • Gestión de relaciones con inquilinos y usuarios

  • Evaluación y reporte del rendimiento de los activos

  • Ejecución de CAPEX / OPEX de los activos

  • ¿Necesitas un plan a medida?

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